Умейте общаться

Умейте общаться

Умейте общаться

Советы начинающим бизнесменам от лица опытного предпринимателя Бориса Вольфмана

Являясь владельцем крупного международного бизнеса в сфере торговли между РФ, Турцией и Израилем, я готов поделиться с начинающими предпринимателями несколькими советами. Эти знания позволят эффективно начать и развивать свое дело.

Начало бизнес-деятельности

Умейте общаться

Прежде всего, следует заблаговременно определиться с нишей будущего бизнеса — она должна быть востребована, однако число конкурентов в ней не должно стать критичным. Ведь если на продукцию высокий спрос, но конкурентов, предлагающих товар аналогичного качества очень много, предприятию не удастся успешно развиваться.

Крайне важно, чтобы предоставляемые вашей компанией услуги выгодно отличались от прочих предложений, представленных на рынке, например, по качеству или стоимости. Всем желающим организовать предприятие, реализующие товары или услуги, я рекомендую придерживаться следующей инструкции:

  • Вначале требуется определиться с нишей, проанализировав перспективность деятельности.
  • Изучить налоговое законодательство страны, налоговым резидентом которой будет являться юридическое лицо. Это позволит выбрать наиболее выгодную схему налогообложения, снизив издержки, а еще избежать проблем с законодательством.
  • Выявить потенциально заинтересованную аудиторию, определиться с рынками сбыта. В случае с пищевой продукцией, это может быть сеть супермаркетов или рынков, куда она будет поставляться напрямую с предприятия.
  • Рассчитать подробный бизнес план с учетом количества требуемого персонала, затрат на аренду и других параметров.
  • Только после того, как со всеми вышеперечисленными формальностями будет покончено, я рекомендую приступать непосредственно к процессу реализации бизнес-идеи. В качестве ориентиров, могу привести несколько примеров из собственного опыта, которые доказали свою эффективность.

Ценный опыт

Одним из моих предприятий на сегодняшний день является компания по импорту фруктовой продукции, преимущественно цитрусовых из Турции и Израиля в РФ. К этой идее я пришел после того, как проанализировал рынок и обратил внимание на то, что на территории России фрукты традиционно стоят значительно дороже, по сравнению с южными странами.

После этого, я принял решение оценить затраты на доставку, а еще организацию предприятия по их переработке и упаковке. Некоторое время потребовалось для привлечения средств инвесторов, для которых я разработал подробный бизнес-план. Из представленных в нем показателей они сделали вывод, что предложенная мной идея очень перспективная, а потенциальная прибыль превышает риски.

После этого мне потребовалось проанализировать местные рынки недвижимости для поиска наиболее выгодного помещения для аренды, а еще потратить некоторое время на его соответствующее оборудование, наем персонала.

Все, казалось бы, было готово, но для международного импорта пищевой продукции потребовался внушительный пакет документов, сертификаты и прочие бумаги. На их оформление ушло большое количество времени, на протяжении которого предприятие не получало прибыли.

В связи с этим, я рекомендую всем бизнесменам, желающим начать свое дело, сначала изучить полный перечень необходимых для этого бумаг. При совершении международных торговых операций, возникает потребность учитывать налоговое законодательство сразу нескольких стран.

Начать дело в команде с другими предпринимателями гораздо проще, однако при грамотном подходе это можно сделать и в одиночку. Главное грамотно подойти к процессу организации, предварительно изучив все особенности выбранной сферы.

Важность помощи

После того, как ваше дело начало работать и приносить прибыль, крайне важно тратить полученные деньги исключительно на модернизацию имеющегося предприятия, а еще наращивание объемов выпускаемой продукции. Это позволит значительно увеличить финансовые показатели и продемонстрирует инвесторам надежность компании.

В процессе ведения бизнеса у предпринимателей могут возникать различные организационные проблемы, связанные с особенностями налогообложения в конкретной стране. Поскольку большинство компаний могут испытывать трудности в различных аспектах деятельности, я рекомендую обращаться в специализированные консалтинговые агентства.

Они помогут в нелегком деле стратегического планирования предприятий, окажут содействие в оформлении и заключении международных соглашений, проанализируют и оптимизируют затраты предприятия на всех этапах.

Ко мне часто обращаются с вопросами о том, как правильно снизить издержки после того, как фирма начала получать прибыль. Я рекомендую обратиться к одной из компаний, специализирующихся на сопровождении бизнеса, поскольку это позволит изучить все нюансы процессов оформления документов без рисков для предприятия.

Узнать больше о Борисе Вольфмане